La creación y adquisición de conocimiento son aspectos críticos de los sistemas de gestión del conocimiento y son esenciales para el éxito organizacional. En esta guía completa, exploraremos el concepto de creación y adquisición de conocimientos, su compatibilidad con los sistemas de información de gestión y su papel vital para facilitar una gestión eficaz del conocimiento.
La esencia de la creación de conocimiento
La creación de conocimiento es el proceso de generar nuevas ideas, conocimientos e innovaciones dentro de una organización. Implica transformar el conocimiento individual en conocimiento organizacional a través de diversas actividades como la investigación, la experimentación y la resolución de problemas. Este proceso fomenta una cultura de aprendizaje dinámica y promueve el desarrollo de valiosos activos intelectuales.
Adquisición de Conocimiento
La adquisición de conocimiento se refiere al proceso de obtener fuentes de conocimiento externas para complementar y enriquecer la base de conocimiento existente de una organización. Esto implica aprovechar recursos como informes de la industria, investigaciones académicas y mejores prácticas de otras organizaciones. La adquisición de conocimientos mejora el depósito de conocimientos organizacionales y proporciona diversas perspectivas para ayudar en la toma de decisiones y la resolución de problemas.
Sistemas de Información para la Creación y Gestión del Conocimiento
La creación y adquisición de conocimiento son componentes integrales de los sistemas de gestión del conocimiento, que están diseñados para facilitar la creación, almacenamiento, recuperación y difusión de conocimiento dentro de una organización. Los sistemas de información de gestión desempeñan un papel vital en el apoyo a la creación y adquisición de conocimientos al proporcionar la infraestructura tecnológica y las herramientas necesarias para capturar, organizar y analizar datos e información.
Compatibilidad de los sistemas de gestión del conocimiento y los sistemas de información de gestión
Los sistemas de gestión del conocimiento y los sistemas de información gerencial son altamente compatibles, ya que comparten el objetivo común de mejorar la toma de decisiones y el desempeño organizacional mediante el uso efectivo de la información y el conocimiento. Los sistemas de gestión del conocimiento aprovechan las capacidades de los sistemas de información de gestión para capturar y almacenar activos de conocimiento, mientras que los sistemas de información de gestión proporcionan las plataformas necesarias para acceder y procesar este conocimiento.
El papel vital de los sistemas de gestión del conocimiento
Los sistemas de gestión del conocimiento desempeñan un papel crucial al permitir que las organizaciones aprovechen y aprovechen su capital intelectual. Al promover la creación y adquisición de conocimientos, estos sistemas contribuyen a la innovación, la resolución de problemas y la toma de decisiones estratégicas. También facilitan el intercambio de conocimientos y la colaboración entre los empleados, lo que conduce a una mayor productividad y aprendizaje organizacional.
Conclusión
La creación y adquisición de conocimientos son procesos fundamentales dentro de los sistemas de gestión del conocimiento, esenciales para mejorar la competitividad y la resiliencia de las organizaciones. Comprender la compatibilidad de estos procesos con los sistemas de información de gestión proporciona información valiosa sobre la interconexión del conocimiento y la tecnología, destacando el papel crucial de ambos en el éxito organizacional.